Microsoft en la rara compra de Nintendo

En un movimiento que se ha convertido en marca de la casa, Microsoft ha adquirido la participación de Nintendo en la empresa británica Rare Ltd., dedicada al desarrollo de juegos.

Nintendo dejó pasar la oportunidad de comprar Rare la semana pasada e inmediatamente anunció la venta de su participación del 49% en la compañía a sus rivales. Aún no se sabe si Microsoft también ha comprado el resto de Rare, ya que la compañía se ha negado a comentar oficialmente la transacción.

Rare es una empresa que se ha asociado estrechamente con Nintendo, a través del lanzamiento de varios juegos clásicos como Donkey Kong Country y el juego de acción de James Bond GoldenEye. Nintendo afirma que ha conservado los derechos de todos los juegos lanzados y en desarrollo, incluidos todos los Donkey Kong y Star Fox títulos. Un nuevo juego de Star Fox, Star Fox Adventures, para GameCube en las próximas semanas.

Nintendo tenía la posibilidad de continuar su relación exclusiva con Rare, pero al observar la trayectoria reciente de la compañía, quedó claro que su valor para el futuro de Nintendo sería limitado, ha declarado Peter MacDougall, vicepresidente ejecutivo de ventas y marketing de Nintendo of America. En otras palabras, dejamos pasar esta oportunidad por muy buenas razones comerciales, añadió.
A primera vista, esta afirmación tiene sentido, ya que las ventas de juegos de Rare representaron el 9,5% de las ventas totales de unidades de software de Nintendo en 2001, pero sólo el 1,5% en 2002.

La cuestión, sin embargo, es qué hay detrás del acuerdo. Es bien sabido que Microsoft necesita urgentemente títulos exclusivos, preferiblemente éxitos, para la XBox, ya que, aparte de Halo, ningún otro juego de XBox ha conseguido impactar en el mercado. También es bien sabido que Microsoft, aunque se le acuse de muchas cosas, siempre ha tomado decisiones basadas en la inteligencia y no en la desesperación. Si Rare será capaz o no de producir algunos de sus antiguos Magia Nintendo para la XBox está por ver.